在饮品赛道竞争日趋白热化的当下，源自马来西亚的茶饮品牌——茶仙子（Beutea），正以“中式茶文化新表达者”的姿态，加速走向全球舞台。8月29日，茶仙子控股私人有限公司（Beutea Holdings Sdn Bhd）正式宣布未来数年将在东南亚及亚太地区实施大规模扩张计划，预计门店总数将从现有70家扩大至近300家，并积极布局澳洲、日本、越南、泰国及毛里求斯五国市场，成为中茶品牌“出海东盟”的典范之一。

明星单品崛起：茉莉葡萄一战成名

数据显示，在2024年5月至2025年4月的一年内，茶仙子的爆款饮品“茉莉葡萄”共计售出102万9121杯，荣登东盟地区最畅销茶饮单品榜单，为其品牌国际化打下坚实基础。作为一个融合传统与现代、兼顾味觉与视觉的产品，“茉莉葡萄”精准击中年轻消费者对“健康+口感+颜值”的全方位需求，也成为茶仙子加速出海的信心来源。

出海战略：多元化渠道布局五国市场

茶仙子的国际化策略并非一时兴起，而是通过系统性布局逐步展开。目前，该品牌已在新加坡建立首个海外据点，并计划通过商场门店、移动售卖亭、旗舰店与概念店等多种形态，形成灵活、高效的市场渗透模式。这一模式不仅可快速测试各地消费者偏好，也具备较强的本地化适应能力。

在品牌执行董事黄爱群（Jess Wong）看来，茶仙子的国际化布局背后，是其对品牌核心定位的持续坚守与文化输出的坚定信念。她表示：“我们已经为下一阶段的增长做好准备。茶仙子不仅仅是一杯茶，更是一种生活方式与文化体验。”

文化驱动：从武夷山走出的“东方茶灵感”

作为主打“高品质中式茶饮”的品牌，茶仙子特别强调原料溯源与工艺传统。据介绍，所有核心茶叶原料均来自中国福建武夷山及云南高山产区，采用手工采摘+现代工艺还原方式加工，确保茶饮天然、健康、无添加。其研发团队也不断探索中式茶与新世代口味的结合点，推出如乌龙桂花、红茶拿铁等创新产品，拉近年轻人对传统茶文化的距离。

这一“茶文化+现代科技+社交体验”的品牌哲学，精准对接当下全球新中产的消费趋势，在饮品同质化严重的赛道中形成差异化竞争壁垒。

店型创新：打造都市人“慢生活”的第三空间

除了产品本身，茶仙子的门店设计同样传达出浓厚的东方文化意蕴。品牌团队将传统中式茶馆元素与现代极简美学融合，每一间店铺都以“温暖、静谧、疗愈”为主题，提供消费者放松、交流、沉浸的空间体验。

这种以“茶+空间+文化”的复合体验，也成为许多消费者“打卡”的理由之一。门店不再只是购买饮品的场所，而是成为连接人、连接文化的城市节点。在马来西亚市场，茶仙子已逐渐积累起一批忠实用户，其品牌社群也在本地化运营中逐步壮大。

本土扎根，区域辐射：从马来西亚走向世界

作为中资背景在马创立的品牌，茶仙子以马来西亚为跳板的国际化路径具有高度战略价值。黄爱群表示，马来西亚拥有多元文化土壤、完善商业基础设施与稳定消费市场，是开展中茶文化输出和零售业态试点的理想地点。

随着首站新加坡试水成功，茶仙子即将迈向澳大利亚、日本、越南、泰国、毛里求斯五个国家市场。这不仅有助于扩大品牌影响力，也将检验其在不同文化、消费结构和法规体系下的应变能力与运营韧性。

多元盈利模型：茶饮+零售+供应链一体化

在商业模型层面，茶仙子并未局限于门店零售，还同步发展包装饮品渠道，布局超市、电商与便利店网络。同时，其供应链体系也逐步成型，从原叶采购、工厂灌装、物流分销到终端呈现，形成相对完整的产业链闭环。

这种“茶饮+茶品+文化衍生品”的多元收入结构，使得茶仙子具备更强的抗风险能力与规模化复制潜力，也成为其他正在寻求“出海”的中资品牌可借鉴的模板。

一杯茶饮的“出海”启示

茶仙子的国际化进程不仅是品牌层面的成功尝试，更是“中茶出海”战略路径上的关键样本。在传统茶叶出口模式之外，如何借助现代零售体系、消费趋势与文化软实力，构建属于中国茶的新叙事与新体验，茶仙子给出了自己的答案。

在“健康+文化+体验”的大趋势下，以茶为媒的国际市场空间仍待挖掘。从东盟五国，到全球新中产聚集的高端市场，中式茶饮的黄金时代或许正在开启。

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编辑：ASEANBIZ 编辑部

【资料来源】：东方日报、南洋商报、Beutea 官方资料等公开媒体报道整理。